Herramientas básicas para la administracion de proyectos

Detalle del Curso

Dirigido a : Lideres de proycetos, gerencia media

Objetivos

Objetivos: La administración de proyectos requiere la utilizacion de herramientas y metodologia para poder ser llevada a cabo. Este taller tiene como objetivo dar capacitacion en cada una de ellas

Modalidad

En auditorio con proyecciones

Plan de Estudio

Modelos de pensamiento
Autoevaluacion

Como se conoce a partir del modelo establecido
La explotacion del talento a partir del modo natural

Administracion del tiempo ( parte I )
Adminstracion del plan de agenda
Definicion de actividades
Secuenciamiento de actividades - Metodos
Diagramas PERT, ADM, GERT, PDM, AON
Tipo de dependencias
Estimacion de recursos
Estimacion de tiempos de las actividades
Herramientas para la estimacion de activiades - Ejecicios
Desarrollo de calendario de entregas

Administracion del tiempo ( parte II )
Resolucion por camino crítico - Caso practico
Otras herramientas - Nivelacion de recusos, cadena critica
Tipos de diagramas - Red, hitos y barras
Control de agenda
Evaluacion

Administracion de riesgos
Concepto de riesgo
Entradas y salidas del proceso de administracion de riesgos
Ciclo de vida de la administracion de riesgo
Planificando los riesgos
Como identificar riesgos
Analisis cuantitativo de la administracion de riesgos
Analisis de Monte Carlo
Arboles de desiciones
Planificando planes de mitigacion y contingencia
Monitoriando la evaluacion de riesgos
Evaluacion