Los malos resultados de la histórica compañía informática aceleran los planes de sucesión y comportan la marcha de Scott McNealy como CEO de SUN.

La Junta Directiva de Sun Microsystems designó a Jonathan Schwartz como nuevo CEO de la compañía. Según el comunicado oficial, la decisión es resultado del proceso de sucesión que ya fue tomada en su momento y en el que se preveía el reemplazo del fundador de la empresa. La misma nota oficial añade que Scott McNealy seguirá en Sun como Chairman a tiempo completo dedicado a expandir las oportunidades de mercado de la compañía en todo el mundo.

Para los analistas y expertos no ha pasado desapercibido que el cambio en la cúpula de Sun se produzca tras la presentación de los resultados, los peores en su historia.

Sun perdió en el último trimestre 217 millones de dólares aunque aumento sus ingresos en un 21% en relación al mismo periodo del año anterior. En ese periodo del 2005, las perdidas fueron de 28 millones de dólares.

Este desfase entre el incremento de los ingresos y también de las perdidas podría deberse a la entrada de Sun en el mercado de precios económicos (compitiendo con la plataforma Wintel). Una estrategia que parece no haber dado los resultados esperados.

Sun fue una de las empresas punteras en la década de los 90. El boom de las punto.com disparó sus ventas y sus servidores se vendían por decenas. El desplome del mercado tecnológico provoco una caída en las ventas y el surgimiento de un interés por parte de los compradores de la plataforma Wintel (procesadores Intel y sistema operativo Windows) con precios más economicos.

El reemplazo de Scott se interpretaría así como una manera de dar un giro a esa situación negativa encarando el futuro con una dirección estratégica.

· Los accionistas miran con recelo el futuro de Sun

La cotización en bolsa de Sun Microsystems celebró la salida de McNealy durante una hora por la mañana antes de que volviera a caer hasta el nivel anterior a la reorganización.

Sun necesitaba nueva dirección, pero el breve repunte demostró que los inversores se dieron cuenta de que su partida no llevaría a una instantánea mejora.

El hecho muestra que Sun está luchando por tener rentabilidad. Y puede tener un buen portfolio de productos tecnológicos, pero fantásticas tecnologías no se traducen siempre en grandes beneficios.

Sun lo está sufriendo. Le toca a Schwatz probar que él sí puede salir de esta situación.

Fuente: Clarín

Los usuarios este año están siendo desbordados con servicios de vídeo on line, desde Google Video a Sling Media o MTV overdrive. Pero, ¿saben estos lo que están haciendo? ¿Cómo piensan ganar dinero con vídeos on line?
“No lo sabemos. Es tan prematuro que estamos viendo muchos experimentos”, comentó Rob Bennett, director general de MSN Entertainment y Video Services durante una mesa redonda en el Churchill Club el lunes por la noche.
Google comentó que la compañía no quiere estar en el negocio de hosting de vídeo on line y competir con YouTube. El motor de búsqueda sólo quiere indexar el vídeo on line. Ahora está soportando el contenido sólo porque nadie lo quiere hacer.
La cita del Churchill Club tuvo algunos grandes miembros que lideran la industria. Pero demostraron principalmente que ahora mismo no hay mucho que dirigir. Si alguno de ellos tiene una visión de hacia dónde va el vídeo on line, hicieron un gran trabajo ocultando la información.
Esto refuerza uno de los comentarios de un vídeo de Cubebrak.com (una parodia) donde un vicepresidente de ventas que resume la misión del site de vídeo on line como: “Llevas a un par de idiotas aburridos de su escritorio al site de vídeo y entonces vendemos espacio publicitario alrededor de los vídeos”.

· Yahoo prepara un competidor de YouTube

Yahoo! podría estar tratando de expandirse servicio de hosting de vídeo Yammy a regiones fuera de Corea del Sur, donde el servicio fue desarrollado.
David Rice, el vicepresidente de estrategia de producto de Yahoo International trató de vender el servicio como “YouTube con esteroides”
No quiso hacer comentarios sobre los planes de Yahoo (si hay alguno) de lanzar el servicio fuera de Corea, pero fue rápido en añadir que “el vídeo es muy importante para nosotros”
Hasta ahora Yahoo ha perdido el tren en el tema del video creado por el usuario, en lugar de eso vincula vídeos que están alojados en las webs de una tercera parte como YouTube.
Es cierto que es leer entre líneas. Así que dejo que vosotros juzguéis por vosotros mismos.

Fuente: http://www.siliconvalleysleuth.com/

Linspire, compañía famosa por su distribución GNU/Linux de pago, lanza ahora una nueva versión libre y gratuita basada en la comunidad y llamada Freespire, siguiendo la estela de otras grandes del sector como Red Hat (Fedora) y Novell-SuSE (OpenSuSE).

Linspire se ha subido al carro de las distribuciones construidas por la misma comunidad de usuarios y desarrolladores aficionados. Bajo el lema "The Freedom of Choice" (La Libertad para Escoger), Linspire apadrina el proyecto Freespire en el que por primera vez ofrece una distribución gratuita. Hasta ahora, su distribución comercial había adquirido un cierto éxito gracias especialmente a los contratos de ventas en computadoras baratas que la compañía había firmado con grandes superficies comerciales.

De esta forma, y por unos 200-300 Dólares, un ciudadano norteamericano puede adquirir en un centro comercial muy conocido, una computadora compuesta de CPU, teclado y ratón (debe disponerse de monitor o bien conectarlo a una TV) con Linspire preinstalado.

Kevin Carmony, Presidente y CEO de Linspire, presentó la nueva iniciativa en el Annual Desktop Linux Summit, que se realizó los pasados 24 y 25 de abril en San Diego (California, Estados Unidos). En el acto de presentación Carmony afirmó que gracias a Freespire los usuarios podrán escoger entre una distribución desktop totalmente libre o bien otra que incluya software propietario. Será la primera vez que una distribución libre basada en la comunidad y de gran peso en el mercado como esta incluya software propietario.

La primera beta de Freespire estará disponible para descarga desde el sitio web del proyecto en Agosto.

La filosofía que aplica Linspire en la confección de sus distribuciones y que se mantendrá -por lo menos inicialmente- en Freespire es la de proporcionar al usuario un reemplazo completo de Windows. Otras distribuciones -incluyendo aquellas basadas en la comunidad- afirman lo mismo, pero luego vemos que no proporcionan soporte para reproducir formatos propietarios de fichero como los pertenecientes a Windows Media Player, QuickTime, o MP3. Linspire ofrece todo esto más los drivers que sean necesarios, aunque sean propietarios.

Esta forma de trabajar se basa en el pragmatismo y no tanto en el ideal del software libre; en palabras textuales de Carmony, "el usuario debe ser libre para decidir qué software quiere instalar en sus sistemas, sea éste propietario o open source. Linspire abraza y apoya completamente el modelo de código abierto, pero si Linux gana aceptación entre el público en general, va a necesitar trabajar con iPods y reproductores de DVD, y ofrecer un soporte completo para el hardware, como aceleradoras gráficas 3D, Wi-Fi, tarjetas de sonido e impresoras. Hasta que existan reemplazos viables en código abierto para todo esto, Freespire sale al mercado para al menos proporcionar la opción de utilizar legal y fácilmente ciertos códecs, drivers y software propietario".

Según afirmaba el mismo Carmony en la rueda de prensa, los usuarios de Freespire tendrán acceso al CNR (Click'N'Run) de Linspire, un repositorio de programas especialmente adaptado para el uso con esta distribución y que permite la fácil instalación de software con muy pocos clicks. Al ser éste un servicio de pago, es probable que el CNR para los usuarios de Freespire contenga menos programas que el de los usuarios de Linspire, la distro de pago de la misma compañía, o bien que el CNR de Freespire sea mantenido aparte por la propia comunidad.

Como en los otros ejemplos dados de empresas que patrocinan iniciativas basadas en la comunidad, la distribución Linspire incluirá los cambios que la empresa considere oportunos a partir de la experiencia ganada con Freespire.

Más información: http://www.freespire.org/